2012年8月24日-26日，中綠集團(tuán)核心管理層以及全國的銷售精英們，在廈門集團(tuán)大樓九樓會(huì)議室參加了由外訓(xùn)公司主辦的《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》第三階段的首周培訓(xùn)；在經(jīng)驗(yàn)豐富的張老師引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)課堂中不時(shí)穿插互動(dòng)游戲，實(shí)戰(zhàn)案例，問題研討等豐富的教學(xué)形式；深入淺出，生動(dòng)有趣地把正確的管理觀念和實(shí)效的管理技能教授給學(xué)員。
 

中綠集團(tuán)的領(lǐng)袖孫少鋒總裁早已意識(shí)到在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮下，全球經(jīng)濟(jì)已駛?cè)肟燔嚨?；深刻感受到我們所處的商業(yè)環(huán)境三大特征：快、劇變和個(gè)性化， 這 是企業(yè)所面臨的三大挑戰(zhàn)，我們只有轉(zhuǎn)換管理方式才能適應(yīng)外界的變化，要敢于瘋狂地去推動(dòng)目標(biāo)結(jié)果的達(dá)成。孫總表示這次公司推動(dòng)《教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》，是樹立全體核心菁英們?cè)谄髽I(yè)管理中具備積極的信念系統(tǒng)和持續(xù)的自省習(xí)慣、不被知障、智障固有模式所束縛，而不斷地自我超越、為企業(yè)創(chuàng)造卓越成果。